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Bilan de l’Opération Postes
Dernière mise à jour le 05 février 2013.
La figure montre l’évolution du taux de renseignement du classement.
Les chiffres des tableaux correspondent pour chaque type d’emploi
au nombre de postes ouverts au concours, puis aux
résultats (nombres et pourcentages) concernant les
informations sur les profils, les dates de comités
et d’auditions - qui ont été saisies sur le serveur
de la GDD jusqu’en 2006, puis directement sur le serveur de
l’Opération Postes - et enfin les auditionnés
et les classements qui sont saisies par les contacts de
l’Opération Postes sur notre serveur.
Seules les premières sessions de chaque concours annuel sont
prises en compte jusqu’en 2008. Tous les postes de la session
synchronisée et au fil de l’eau le sont à
partir de 2009.
Section 25
Année
|
Nombre MCF
|
Profils |
Dates |
Comp. CS |
Audit. |
Class. |
Final |
Val. CA |
|
Nombre PR
|
Profils |
Dates |
Comp. CS |
Audit. |
Class. |
Final |
Val. CA |
|
1999
|
59
|
45 |
23 |
– |
40 |
58 |
20 |
– |
76% |
39% |
– |
67% |
98% |
33% |
– |
|
38
|
20 |
16 |
– |
23 |
36 |
3 |
– |
52% |
42% |
– |
60% |
94% |
7% |
– |
|
2000
|
45
|
29 |
9 |
– |
28 |
39 |
11 |
– |
64% |
20% |
– |
62% |
86% |
24% |
– |
|
43
|
23 |
12 |
– |
21 |
32 |
9 |
– |
53% |
27% |
– |
48% |
74% |
21% |
– |
|
2001
|
55
|
52 |
37 |
– |
47 |
52 |
18 |
– |
94% |
67% |
– |
85% |
94% |
33% |
– |
|
24
|
19 |
10 |
– |
17 |
18 |
4 |
– |
79% |
42% |
– |
71% |
75% |
17% |
– |
|
2002
|
45
|
38 |
27 |
– |
39 |
42 |
25 |
– |
84% |
60% |
– |
87% |
93% |
55% |
– |
|
27
|
25 |
21 |
– |
27 |
27 |
20 |
– |
93% |
78% |
– |
100% |
100% |
37% |
– |
|
2003
|
51
|
45 |
33 |
– |
44 |
46 |
– |
– |
88% |
65% |
– |
86% |
90% |
– |
– |
|
31
|
24 |
21 |
– |
28 |
28 |
– |
– |
77% |
68% |
– |
90% |
90% |
– |
– |
|
2004
|
43
|
33 |
32 |
– |
39 |
42 |
– |
– |
77% |
74% |
– |
91% |
98% |
– |
– |
|
24
|
13 |
12 |
– |
22 |
23 |
– |
– |
54% |
50% |
– |
92% |
96% |
– |
– |
|
2005
|
51
|
42 |
43 |
– |
46 |
48 |
– |
– |
82% |
84% |
– |
90% |
94% |
– |
– |
|
22
|
17 |
18 |
– |
20 |
21 |
– |
– |
77% |
82% |
– |
91% |
96% |
– |
– |
|
2006
|
61
|
47 |
47 |
– |
56 |
58 |
– |
– |
77% |
77% |
– |
92% |
95% |
– |
– |
|
31
|
19 |
22 |
– |
26 |
26 |
– |
– |
61% |
71% |
– |
84% |
84% |
– |
– |
|
2007
|
60
|
43 |
46 |
– |
55 |
55 |
– |
– |
72% |
77% |
– |
92% |
92% |
– |
– |
|
39
|
30 |
31 |
– |
35 |
36 |
– |
– |
77% |
79% |
– |
90% |
92% |
– |
– |
|
2008
|
38
|
20 |
38 |
– |
37 |
37 |
– |
– |
53% |
100% |
– |
97% |
97% |
– |
– |
|
40
|
29 |
37 |
– |
39 |
40 |
– |
– |
72% |
92% |
– |
97% |
100% |
– |
– |
|
2009
|
66
|
29 |
50 |
– |
57 |
58 |
– |
– |
44% |
76% |
– |
86% |
88% |
– |
– |
|
36
|
17 |
29 |
– |
34 |
35 |
– |
– |
47% |
81% |
– |
94% |
97% |
– |
– |
|
2010
|
56
|
32 |
49 |
29 |
52 |
54 |
– |
31 |
57.1% |
87.5% |
51.8% |
92.9% |
96.4% |
– |
55.4% |
|
30
|
14 |
27 |
17 |
28 |
27 |
– |
12 |
46.7% |
90% |
56.7% |
93.3% |
30% |
– |
40% |
|
2011
|
62
|
36 |
50 |
39 |
60 |
60 |
– |
26 |
58.1% |
80.6% |
62.9% |
96.8% |
96.8% |
– |
41.9% |
|
41
|
21 |
25 |
14 |
34 |
35 |
– |
12 |
51.2% |
61% |
34.1% |
82.9% |
85.4% |
– |
29.3% |
|
2012
|
44
|
21 |
36 |
28 |
43 |
43 |
– |
7 |
47.7% |
81.8% |
63.6% |
97.7% |
97.7% |
– |
15.9% |
|
36
|
13 |
29 |
17 |
33 |
33 |
– |
5 |
36.1% |
80.6% |
47.2% |
91.7% |
91.7% |
– |
13.9% |
|
2013
|
34
|
6 |
28 |
16 |
32 |
32 |
– |
7 |
17.6% |
82.4% |
47.1% |
94.1% |
94.1% |
– |
20.6% |
|
18
|
5 |
12 |
10 |
18 |
18 |
– |
1 |
27.8% |
66.7% |
55.6% |
100% |
100% |
– |
5.6% |
|
Section 26
Année
|
Nombre MCF
|
Profils |
Dates |
Comp. CS |
Audit. |
Class. |
Final |
Val. CA |
|
Nombre PR
|
Profils |
Dates |
Comp. CS |
Audit. |
Class. |
Final |
Val. CA |
|
1999
|
95
|
74 |
46 |
– |
67 |
92 |
40 |
– |
77% |
48% |
– |
70% |
96% |
42% |
– |
|
55
|
40 |
15 |
– |
30 |
51 |
5 |
– |
72% |
27% |
– |
54% |
92% |
9% |
– |
|
2000
|
80
|
42 |
14 |
– |
49 |
62 |
13 |
– |
52% |
17% |
– |
61% |
77% |
16% |
– |
|
50
|
27 |
12 |
– |
28 |
40 |
8 |
– |
54% |
24% |
– |
56% |
80% |
16% |
– |
|
2001
|
78
|
66 |
46 |
– |
47 |
66 |
23 |
– |
85% |
59% |
– |
60% |
85% |
30% |
– |
|
39
|
26 |
20 |
– |
17 |
28 |
2 |
– |
66% |
51% |
– |
44% |
72% |
5% |
– |
|
2002
|
76
|
63 |
29 |
– |
54 |
63 |
27 |
– |
83% |
38% |
– |
71% |
83% |
35% |
– |
|
40
|
32 |
19 |
– |
34 |
35 |
7 |
– |
80% |
47% |
– |
85% |
87% |
17% |
– |
|
2003
|
86
|
77 |
49 |
– |
77 |
77 |
– |
– |
89% |
57% |
– |
89% |
89% |
– |
– |
|
37
|
28 |
24 |
– |
32 |
32 |
– |
– |
76% |
65% |
– |
86% |
86% |
– |
– |
|
2004
|
57
|
45 |
37 |
– |
50 |
53 |
– |
– |
79% |
65% |
– |
88% |
93% |
– |
– |
|
32
|
22 |
18 |
– |
27 |
28 |
– |
– |
69% |
56% |
– |
84% |
88% |
– |
– |
|
2005
|
75
|
62 |
68 |
– |
70 |
72 |
– |
– |
83% |
91% |
– |
93% |
96% |
– |
– |
|
31
|
23 |
23 |
– |
28 |
28 |
– |
– |
74% |
74% |
– |
90% |
90% |
– |
– |
|
2006
|
107
|
84 |
89 |
– |
97 |
103 |
– |
– |
79% |
83% |
– |
91% |
96% |
– |
– |
|
42
|
27 |
31 |
– |
35 |
38 |
– |
– |
64% |
74% |
– |
83% |
91% |
– |
– |
|
2007
|
99
|
72 |
74 |
– |
92 |
91 |
– |
– |
73% |
20% |
– |
62% |
86% |
– |
– |
|
45
|
34 |
35 |
– |
40 |
40 |
– |
– |
76% |
78% |
– |
89% |
89% |
– |
– |
|
2008
|
100
|
77 |
80 |
– |
88 |
87 |
– |
– |
77% |
80% |
– |
88% |
87% |
– |
– |
|
54 |
45 |
43 |
– |
48 |
49 |
– |
– |
83% |
80% |
– |
99% |
91% |
– |
– |
|
2009
|
107
|
50 |
82 |
– |
90 |
92 |
– |
– |
47% |
77% |
– |
84% |
86% |
– |
– |
|
63
|
30 |
44 |
– |
51 |
52 |
– |
– |
48% |
70% |
– |
81% |
82% |
– |
– |
|
2010
|
107
|
50 |
81 |
49 |
86 |
88 |
– |
42 |
46.7% |
75.7% |
45.8% |
80.4% |
82.2% |
– |
39.3% |
|
52
|
25 |
41 |
27 |
45 |
43 |
– |
20 |
48.1% |
78.8% |
51.9% |
86.5% |
82.7% |
– |
38.5% |
|
2011
|
103
|
50 |
85 |
51 |
87 |
89 |
– |
30 |
48.5% |
82.5% |
49.5% |
84.5% |
86.4% |
– |
29.1% |
|
57
|
24 |
38 |
25 |
45 |
45 |
– |
15 |
42.1% |
66.7% |
43.9% |
78.9% |
78.9% |
– |
26.3% |
|
2012
|
76
|
32 |
50 |
40 |
61 |
60 |
– |
7 |
42.1% |
65.8% |
52.6% |
80.3% |
78.9% |
– |
9.2% |
|
43
|
11 |
25 |
18 |
31 |
32 |
– |
4 |
25.6% |
58.1% |
41.9% |
72.1% |
74.4% |
– |
9.3% |
|
2013
|
62
|
11 |
49 |
35 |
51 |
52 |
– |
7 |
17.7% |
79% |
56.5% |
82.3% |
83.9% |
– |
11.3% |
|
39
|
8 |
26 |
17 |
30 |
32 |
– |
3 |
20.5% |
66.7% |
43.6% |
76.9% |
82.1% |
– |
7.7% |
|
Section 27
Année
|
Nombre MCF
|
Profils |
Dates |
Comp. CS |
Audit. |
Class. |
Final |
Val. CA |
|
Nombre PR
|
Profils |
Dates |
Comp. CS |
Audit. |
Class. |
Final |
Val. CA |
|
2002
|
195
|
162 |
25 |
– |
27 |
38 |
1 |
– |
83% |
13% |
– |
14% |
19% |
0% |
– |
|
80
|
59 |
9 |
– |
6 |
9 |
0 |
– |
74% |
11% |
– |
7% |
11% |
0% |
– |
|
2003
|
168
|
147 |
24 |
– |
32 |
49 |
– |
– |
87% |
14% |
– |
19% |
29% |
– |
– |
|
70
|
45 |
2 |
– |
1 |
2 |
– |
– |
64% |
3% |
– |
1% |
3% |
– |
– |
|
2004
|
150
|
99 |
65 |
– |
34 |
40 |
– |
– |
66% |
43% |
– |
23% |
27% |
– |
– |
|
55
|
22 |
21 |
– |
4 |
6 |
– |
– |
40% |
38% |
– |
7% |
11% |
– |
– |
|
2005
|
148
|
108 |
49 |
– |
23 |
35 |
– |
– |
73% |
33% |
– |
16% |
24% |
– |
– |
|
53
|
26 |
15 |
– |
3 |
4 |
– |
– |
50% |
29% |
– |
6% |
8% |
– |
– |
|
2006
|
173
|
52 |
33 |
– |
22 |
49 |
– |
– |
30% |
19% |
– |
13% |
28% |
– |
– |
|
72
|
14 |
5 |
– |
8 |
16 |
– |
– |
19% |
7% |
– |
11% |
22% |
– |
– |
|
2007
|
148
|
120 |
78 |
– |
73 |
86 |
– |
– |
81% |
53% |
– |
49% |
58% |
– |
– |
|
62
|
34 |
18 |
– |
13 |
32 |
– |
– |
55% |
29% |
– |
21% |
52% |
– |
– |
|
2008
|
127
|
91 |
62 |
– |
39 |
56 |
– |
– |
72% |
49% |
– |
31% |
44% |
– |
– |
|
69
|
41 |
28 |
– |
21 |
23 |
– |
– |
59% |
41% |
– |
30% |
33% |
– |
– |
|
2009
|
149
|
50 |
62 |
– |
30 |
41 |
– |
– |
34% |
41% |
– |
20% |
27% |
– |
– |
|
79
|
27 |
22 |
– |
20 |
25 |
– |
– |
34% |
28% |
– |
25% |
32% |
– |
– |
|
2010
|
149
|
50 |
72 |
44 |
42 |
44 |
– |
19 |
33.6% |
48.3% |
29.5% |
28.2% |
29.5% |
– |
12.8% |
|
60
|
12 |
13 |
10 |
11 |
10 |
– |
5 |
20% |
21.7% |
16.7% |
18.3% |
16.7% |
– |
8.3% |
|
2011
|
117
|
28 |
57 |
36 |
30 |
37 |
– |
14 |
23.9% |
48.7% |
30.8% |
25.6% |
31.6% |
– |
12% |
|
76
|
10 |
22 |
12 |
13 |
9 |
– |
6 |
13.2% |
28.9% |
15.8% |
17.1% |
11.8% |
– |
7.9% |
|
2012
|
131
|
7 |
23 |
12 |
24 |
16 |
– |
1 |
5.3% |
17.6% |
9.2% |
18.3% |
12.2% |
– |
0.8% |
|
72
|
2 |
4 |
3 |
5 |
7 |
– |
2 |
2.8% |
5.6% |
4.2% |
6.9% |
9.7% |
– |
2.8% |
|
2013
|
103
|
11 |
28 |
14 |
19 |
16 |
– |
5 |
10.7% |
27.2% |
13.6% |
18.4% |
15.5% |
– |
4.9% |
|
47
|
5 |
14 |
7 |
12 |
8 |
– |
4 |
10.6% |
29.8% |
14.9% |
25.5% |
17% |
– |
8.5% |
|
Quelques éléments d’analyse :
- En sections 25 et 26, le nombre de listes d’auditionnés
et surtout de classés semble avoir atteint son asymptote.
Les quelques postes pour lesquels nous n’avons pas obtenu
d’information sont en général soit des postes en IUFM,
soit des postes à l’interface des mathématiques
et d’une autre matière : sans doute les comités
de sélection de ces postes sont-ils différents de ceux
qu’on a pour les autres postes, et se sentent peut-être moins
concernés par OP.
- Les chiffres en section 27 continuent à se dégrader;
le long travail de promotion de l’opération dans le milieu
doit être poursuivi.
- On observe une chute significative du nombre de profils et de dates
des comités renseignés, particulièrement en section 27.
Nous rappelons enfin, s’il en est besoin, l’utilité
de l’ensemble de ces informations pour les candidats :
- Profils
Nous insistons sur le fait qu’un profil même très succinct
est très utile car il permet de trouver le serveur web du laboratoire,
le nom des personnes à contacter…
- Dates
Les dates de réunion des comités de sélection
et des auditions permettent de savoir à quel moment
on peut espérer avoir une réponse et commencer à
planifier ses éventuelles auditions.
- Auditionnés
Ces listes sont très utiles notamment aux candidats qui n’ont
pas été retenus et qui ne sont généralement
prévenus que très tardivement par un courrier administratif.
Le fait de savoir où on (n’) est (pas) auditionné
permet donc à nouveau de s’organiser.
- Classement
Cette information est très importante pour faire son choix
lorsqu’on est retenu à plusieurs endroits. Il est par
ailleurs utile de connaître les classements des endroits
où on n’a pas été retenu pour essayer
d’anticiper le jeu complexe des désistements.
Toutes ces informations sont bien entendu non officielles
mais elles sont extrêmement appréciables pour les
candidats notamment ceux qui postulent depuis l’étranger.
Bien entendu, ces informations peuvent être aussi utilisées
par les comités. La diffusion de ces informations participe
à l’amélioration de la transparence dans les
recrutements conformément aux recommandations de
l’appel de la GDD lancé en 1999 et soutenu par de nombreuses
personnalités notamment en mathématiques.
Cette opération "postes" qui existe depuis 1998 est une
réalisation concrète de ces demandes
d’amélioration de la transmission des informations.
Cette opération n’existe pour le moment qu’en
mathématiques et en informatique, malgré quelques efforts
d’extension.
Nous tenons à remercier (au nom des candidats) tous ceux qui
ont participé au succès de ce service :
- les posteurs de profils ou de dates de réunion de
comités de sélection,
- nos "contacts", membres des comités, qui ont saisi les
informations sur les auditionnés et les classement
(et ceux qui le feront bien entendu).
Nous souhaitons que les résultats soient encore meilleurs
l’an prochain. Nous espérons pour cela pouvoir compter
sur les nouveaux recrutés qui ont bénéficié
de ce service depuis 15 ans afin que les résultats des prochaines
années soient encore plus complets et plus rapides…
à bon entendeur!